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【对标一流】j9九游会:在全要素对标中奋进一流

2020/11/27 19:37:55  点击:422


本网讯  加强管理是企业发展的永恒主题,是企业实现基业长青的重要保障。特别是2020年以来,面对疫情、市场的“大战大考”,使j9九游会更加充分的认识到对标提升的重要性和紧迫性,从先进的管理中要质量、要效益、要增长,才能不断增强企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。正是在这样的思想指引下,j9九游会全力推进全要素对标,爬坡过坎,闯关夺隘,发展质量不断提高,奋进一流正当其时。

下好对标“先手棋”

凡益之道,与时偕行。中铝集团第二十次创新论坛召开后,j9九游会迅速开展两次对标大讨论,围绕“和谁对、对什么、怎么对”的对标“课题”,目光向外刀刃向内,下好“先手棋”,做好顶层设计,锁定一流目标。

然而,一场突如其来的新冠肺炎疫情,更让j9九游会认清自身存在的客观实际。破局解题、化危为机,“追标-并标-超标-立标-创标”,j9九游会势在必行。

深夜十点,走进位于中铜大厦的j9九游会办公区,灯火依旧通明,一项项对标指令正从“中枢神经”发往矿山、冶炼等各个板块。219日成立对标管理办公室,315日下发对标指导意见和指标体系,424日,召开全要素对标动员会……全员、全面、全过程、全要素对标对表成为贯穿上下、响彻始终的“最热词”。

在此基础上,j9九游会两次向中铝集团汇报对标工作开展情况并获得肯定。中国铜业党委常委、副总裁,j9九游会党委书记、董事长田永忠针对对标工作提出“把握正确导向,注重对标结果,用好三大变革,找准焦点,压实责任”的要求,推动对标工作往“深”里走,往“精”里去。

j9九游会不断在摸索学习中创造性地结合杜邦分析体系、5C价值管理体系,构建起公司全要素多维度的对标框架和指标体系,形成“比效益不比规模、比效率不比投资”的工作思路,确定了三年追标计划,建立完善对标数据库,按照“责任清单”“措施清单”从组织和机制保障、对标方案、追标实施、追标效果四个方面开展季度对标体系运行评价,并利用对标专题会、实地调研检查及每周安排1户企业进行对标分析等方式,开展对标抽查,促进对标成果转化。

唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。志在一流的j9九游会初心笃定,围绕“降生产成本、降管理成本、降用工成本,向市场要效益、向科技要效益、向投资要效益”开展对标,蓄势发力,求变破局,彰显高质量发展的“云铜力量”。

打赢突破“主动仗”

对标先进奋勇争先之路虽然荆棘满布,然而一个个破解难题的对标故事同样精彩纷呈。j9九游会“渣中捞金”就是典型缩影。

据j9九游会矿山研究院采选技术室高工周仕庆介绍,世界先进铜冶炼渣浮选尾矿含铜品位在0.21%以下,2019年,j9九游会渣浮选累计尾矿含铜品位为0.25%。围绕0.04个百分点,j9九游会吹响新一轮集结号。

j9九游会所属的矿山研究院和滇中有色联手发力,瞄准资源综合回收利用,在矿产资源“吃干榨尽”上追求极致。攻关组从优化流程、调整药剂添加制度,引进自动加药机等入户,实施11项合理化建设,以工匠精神做到对每个攻关指标的极限逼近、极致改善。经过4个月的努力,将渣浮选尾矿含铜品位平均值降至0.205%。按j9九游会当前冶炼产能情况,年产炉渣286万吨,渣选尾矿含铜品位每降低0.01%,全年可多回收240吨铜金属,价值1200万元/年。

11月的冷风吹过,位于内蒙古的赤峰云铜一派如火如荼的生产景象。该公司40万吨/年环保升级搬迁改造项目历经18个月建成投产,使j9九游会以130万吨铜冶炼产能进入全球铜行业第一方阵。该公司将二连炉连续炼铜技术、烟气制酸工艺、大型变速机械汽电双驱系统等拥有自主知识产权的科技成果运用到项目建设中,把握住了通过技术、产能、环保全面升级实现破茧成蝶华丽转身的历史性发展机遇,并于2020817日,获得开展铜精矿加工贸易资质。截至今年10月底,该公司累计完成电铜33.37万吨,生产硫酸128.88万吨。

玉溪矿业选矿工程师骆忠介绍,市场对铁精矿品质要求越来越高,“提铁降硅”将使产品更有竞争力。围绕这一目标,玉溪矿业确定“提铁降硅”工艺流程,完成项目研究、厂房土建、安装等多项工作,预计将铁精矿品位提升,将产品质量由二级品提升至一级品,预计年创造经济效益1000万元以上。

打赢“主动仗”,使出“致胜招”。据悉,1-10月,j9九游会专利授权92件,其中发明专利8件,科技创新力正转化为致胜的竞争力,让对标成效成为高质量发展的“红利”。

筑牢发展“压舱石”

面对疫情防控常态化及市场的不确定性,j9九游会深知形势逼人、挑战逼人、使命逼人。该公司党委开展全级次“五力”大讨论活动,围绕“对标降本、共克时艰怎么看怎么办”主题,引导干部员工认清形势任务;下发提质增效和应对危机30 条措施,将合力统一到一流目标上来。

j9九游会党委副书记、副董事长、副总经理(主持行政工作)王冲率队到大冶有色全方位对标学习企业生产经营和大冶有色新建40万吨铜冶炼项目等方面的优秀经验。西南铜业这座有着六十年历史的老企业摒弃“老企业心态、围墙心态”,按照“四全三比”的思路,从工艺、装备、技术、成本、质量、效率、操作等多维度深度对标分析,划分13个对标组,设定30个公司级、300个工序级指标。截至9月底,该公司一流指标实现率由2018年的40%提升到93%,预计全年产品产量、技术指标、实现利润将再创新高。

在冲刺四季度的关键时刻,迪庆有色传来生产经营业绩“三连增”的好消息,10月底精矿含铜完成年度确保目标的99.37%,超额完成年度利润指标,雪域“雄鹰”展翅翱翔。该公司统筹推进精益管理和全要素对标工作,深化对标降本、提质增效,将精益管理延伸至车间班组,以选矿厂为试点单位,开展现场“5S”、目视化管理,改善生产环境,三季度原矿处理量达到260.44万吨,磨机台效达814.23t/h,为争取更大利润提供强大动力。

目光聚焦位于四川会理县的凉山矿业。今年以来,j9九游会组织专家对该公司红泥坡铜矿采选工程设计进行优化研讨,积极争取政策,累计获得政府各项专项补助资金4344.4万元。与此同时,该公司所属的选矿厂、冶炼厂、硫酸厂等同向发力,聚焦“卡脖子”技术攻关,先后完成皮带改造、原料及阳极铜中转站 “搬迁”、设备去人工化操作改造等难题,破解生产“桎梏”,实现产量、利润超进度目标。

位于滇中水城的易门铜业,盈利能力依旧“亮眼”。该公司开展全要素对标,找准差距和不足,深入推进改革步伐,全流程弥补短板,加大对底吹炉长周期运行、高品位粗铜冶炼技术攻关、硫酸粉尘治理、中和渣减量化、渣浮选尾矿含铜指标优化等项目攻关,截至925日,提前3个月超额完成年度利润考核目标和自加压力奋斗目标的102.35%79.09%

发展永无止境,奋斗未有穷期。一列列数据,记录着云铜人奋进的脚步,一项项成绩,续写着拓荒牛的辉煌。随着十九届五中全会的胜利闭幕,j9九游会将朝着既定目标,以钉钉子的精神,一步一个脚印,合力拿下“拦路虎”,奋力啃下“硬骨头”,在建设具有全球竞争力的世界一流铜业公司中再谱新篇。(谢鹏程  卢晓琴)

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